La FEMP publica una guía para la gestión de conflictos de intereses en la contratación pública

Por esta razón, el Grupo de Trabajo de Integridad en la Contratación Pública de la Red de Entidades Locales por la Transparencia y la Contratación Pública de la FEMP ha presentado la Hoja de ruta para la Gestión de los Conflictos de Intereses en la Constratación Pública.

Este documento viene precedido de otros como la Guía de Integridad en la Contratación Pública Local y el Código de Buenas Prácticas en materia de contratación pública.

“Ya la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, se ocupaba, por primera vez, de la necesidad  de adoptar medidas para prevenir y gestionar los conflictos de intereses, en el conjunto del sector público,  también, por tanto, para el ámbito local. Pero definitivamente fue la aprobación de la Orden HFP/1030/2021,  de 29 de septiembre, por la que se aprueba el sistema de gestión del Plan de Recuperación, Transformación y  Resiliencia la que apostaba por un refuerzo de los mecanismos de integridad con la introducción de los planes de medidas antifraude y la posición de los conflictos de intereses como un elemento central de los mismos en la  gestión de los Fondos Europeos Next Generation”, explica Concepción Campos, experta en Gestión Pública y coordinadora del proyecto. 

Por ello, el Grupo de Integridad en la Contratación Pública de la Red de las EELL para la transparencia y la  participación ciudadana FEMP llegó a la conclusión de que una publicación específica sobre los conflictos de  intereses sería de gran utilidad. Y así nace la Hoja de ruta para la gestión de los conflictos de intereses en la  contratación pública. 

En esta esta obra se abordan, con un enfoque claro y aplicativo, las principales aristas que presenta la gestión de los conflictos de intereses. Desde aspectos conceptuales que permitirán identificar los conflictos, hasta el papel de las famosas DACI (Declaración de ausencia de conflicto de interés), pasando por las herramientas tecnológicas como Coffee y Minerva, hasta cómo diseñar una estrategia para gestionar los conflictos  o el papel de los órganos de control externos.