<p>Foto: Fundación Haz.<p>

Foto: Fundación Haz.

El talento sénior, en la agenda empresarial

Los retos del envejecimiento demográfico, el impacto de la inteligencia artificial en el colectivo sénior, o el retroceso de las políticas de diversidad impulsado por el Gobierno de Trump protagonizaron la jornada ‘Transparencia y buen gobierno en la gestión del talento sénior en las empresas’.
25 febrero 2025

La jornada Transparencia y buen gobierno en la gestión del talento sénior en las empresas, organizada por la Fundación Haz en colaboración con la Fundación máshumano, la Fundación Másfamilia y la Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s (EJE&CON), impulsores del distintivo mástalentosenior, reunió ayer en la sede de EY a cerca de un centenar de personas.

Además de dar a conocer los resultados de la séptima edición del informe Carrera y talento sénior 2024, elaborado por la fundación Haz, se analizaron algunos retos a los que se enfrentan las empresas con respecto a su talento más longevo.

Álvaro Domenech, senior manager de People Advisory Services en EY, destacó el desafío que supone el envejecimiento demográfico para las empresas, recordando que “el 50% de la plantilla de una empresa estándar se jubilará en los próximos 13 años”. En este contexto, hizo un llamamiento a los CEO para que gestionen esta realidad de manera sostenible y responsable. Además, subrayó que el envejecimiento de la población no solo afecta a las empresas, sino también a la sostenibilidad del sistema público de pensiones y al gasto en salud, lo que requiere una planificación estratégica por parte de las organizaciones.

Manuel Martínez, presidente de Fundación Haz, recordó que todas las iniciativas puestas en marcha por las compañías para gestionar el talento sénior, y recogidas en el informe Carrera y talento sénior 2024, no son una labor de “filantropía de las empresas, sino de estrategia de negocio, ya que es el colectivo con mayor experiencia y conocimiento, además de ser el que tiene un mayor nivel del compromiso (engagement), con un claro impacto en el resultado de nuestras corporaciones”.

Durante una mesa redonda moderada por Tomás Pereda, subdirector general de la Fundación máshumano, José Antonio Gallego, responsable de Diversidad de BBVA, y Anastasia de las Peñas, directora corporativa de Experiencia del Empleado de Mapfre, reflexionaron sobre dos temas de actualidad: el impacto de la inteligencia artificial en el colectivo sénior y el retroceso de las políticas de diversidad impulsado por el Gobierno de Trump.

Gallego se mostró optimista respecto al impacto de la inteligencia artificial en este colectivo: “En las últimas décadas, las tecnologías disruptivas, siempre apoyadas en gente joven, han supuesto la obsolescencia de una generación. Sin embargo, creo que la IA, especialmente la generativa, parte de unas barreras de entrada mucho más bajas, donde la edad no va a tener tanta influencia”.

“En las últimas décadas, las tecnologías disruptivas, siempre apoyadas en gente joven, han supuesto la obsolescencia de una generación. Sin embargo, creo que con la IA la edad no va a tener tanta influencia”, José Antonio Gallego, de BBVA.

Por su parte, De las Peñas subrayó el compromiso de quienes trabajan en el ámbito de la diversidad: “Siempre decimos que ojalá llegara el día en que nuestro trabajo ya no fuera necesario, que la diversidad fuera un tema superado y pudiéramos hablar simplemente de talento, sin etiquetas”. Sin embargo, admitió que nunca imaginó que el fin de estas iniciativas pudiera venir impulsado por movimientos contrarios a la diversidad. Además, destacó que “la diversidad generacional no solo es una cuestión de justicia social, sino también de sostenibilidad empresarial”.

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En la mesa redonda, moderada por Tomás Pereda, subdirector general de la Fundación máshumano, participaron José Antonio Gallego, responsable de Diversidad de BBVA, y Anastasia de las Peñas, directora corporativa de Experiencia del Empleado de Mapfre.

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Abrió la jornada Álvaro Domenech, senior manager de People Advisory Services en EY, quien destacó el desafío que supone el envejecimiento demográfico para las empresas.

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Un momento de la intervención de Manuel Martínez, presidente de la Fundación Haz.

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José Miguel Roca, coautor del informe ‘Carrera y Talento Sénior 2024’ fue el encargado de presentar el estudio.

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Publico asistente a la jornada, que se celebró en la sede de EY.

En el marco de la jornada, Desiré García, responsable del proyecto Generación Savia, destacó la importancia de jornadas como esta para visibilizar el talento sénior. “En nuestra plataforma, acompañamos a los profesionales sénior ofreciéndoles herramientas, recursos y formación para facilitar su reincorporación al mercado laboral. En estos siete años, hemos creado una comunidad de más de 47.000 profesionales sénior que, debido a estereotipos asociados a su edad, han sido apartados del mercado laboral”, señaló.

Además, recordó que, según los últimos datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) del último trimestre de 2024, más de 800.000 personas mayores de 50 años están desempleadas en España, lo que representa el 30% de la población desempleada, y el 25% de ellas son parados de larga duración.

“La diversidad generacional no solo es una cuestión de justicia social, sino también de sostenibilidad empresarial”, Anastasia De las Peñas, de Mapfre.

Finalmente, Roberto Martínez, director de la iniciativa efr de Fundación Másfamilia, enfatizó la necesidad de contar con indicadores específicos sobre los empleados sénior, del mismo modo que las empresas miden el porcentaje de hombres y mujeres en sus plantillas.

Según Martínez, estos indicadores son esenciales para avanzar en la igualdad y en una gestión eficaz del talento sénior. Además, subrayó que “el envejecimiento de la población es una realidad inminente, y las empresas deben actuar con rapidez para adaptarse a este cambio demográfico”.

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